Je nach individuellem Schwerpunkt kann die Umsetzung Ihrer Strategie zum Beispiel die Einführung einer Warengruppenstruktur sein, die Reduzierung der Lieferantenzahl, eine Risiko-Streuung durch neue Lieferanten in anderen Regionen, die weitere Internationalisierung der Beschaffung, die Suche nach besseren Lieferanten in Ländern mit günstigeren Kostenstrukturen, die Bildung und Nutzung von Netzwerken, die Überarbeitung der Prozesse, die Automatisierung von Prozessen, die elektronische Anbindung von Geschäftspartnern und vieles weitere mehr.

Da die Herausforderungen unserer Kunden sehr unterschiedlich sind, sind die Lösungen dafür ebenso unterschiedlich und individuell.

Worauf wir größten Wert legen ist es, Ihnen nicht nur ein Konzept zu präsentieren, sondern Sie auch bei der Umsetzung zu begleiten. Das können individuell für Ihre Lösung ausgearbeitete Workshops sein, um Ihre Mitarbeiter einzufangen und mitzunehmen, das kann ein langfristiges, begleitendes Coaching von Personen in Schlüsselpositionen sein, aber es kann auch die Leitung von Projekten zur Umsetzung sein.

Bei der Umsetzungsbegleitung stehen Sie im Mittelpunkt. Es ist uns daher egal, ob wir die Strategie für Sie erstellt haben, ob Sie Ihre Einkaufsstrategie selbst entwickelt haben, oder ob Sie jemand drittes damit beauftragt hatten. Wir sind gerne an Ihrer Seite, um die Strategie mit Leben zu füllen.