Pilotphase für produzierende Unternehmen mit 50–500 Mitarbeitenden.

Warum Transparenz über Lieferantenrisiken heute unverzichtbar ist

Produktionsausfälle, steigende Abhängigkeiten, geopolitische Unsicherheiten und neue regulatorische Anforderungen (z. B. LkSG) stellen Unternehmen vor ganz neue Herausforderungen.

Viele Unternehmen kennen ihre Lieferanten – aber nicht ihre wahren Risikotreiber:

• Welche Lieferanten gefährden Ihre Versorgungssicherheit?

• In welchen Warengruppen liegen unterschätzte Ausreißer?

• Welche Länder treiben Ihr Gesamtrisiko stärker als gedacht?

• Wo fehlen Daten, die eine vollständige Analyse verhindern?

Mit dem Supply Risk Radar erhalten Sie in nur 14 Tagen eine klare, datenbasierte Antwort auf diese Fragen.

Was Sie im Pilotprojekt erhalten

1. Risikoanalyse aller relevanten Lieferanten

Auf Basis eines strukturierten Scoring-Modells bewertet das System:

• Länderrisiko

• Abhängigkeit (Volumenanteil)

• Qualitäts- & Liefertreuerisiken

• Single-Sourcing-Faktoren

Ergebnis: vollständige Transparenz über die 5–10 kritischsten Lieferanten.

2. Warengruppen-Analyse

Ein Blick genügt, um zu erkennen:

• Welche Warengruppen stabil oder instabil sind

• Wo große Leistungsunterschiede zwischen Lieferanten bestehen

• Wo Ausreißer besonders riskant sind

• Wo dringend Maßnahmen erforderlich sind

3. Länder-Risikoindex (volumenbasiert)

Wir berechnen, welche Länder am stärksten zum Gesamtrisiko beitragen – nicht anhand einzelner Lieferanten, sondern anhand ihres Risikos und ihrer wirtschaftlichen Bedeutung.

4. Datenqualitäts-Check

Wir identifizieren Lücken, Inkonsistenzen und fehlende Angaben bei:

• Termintreue

• Reklamationen

• Warengruppen

• Einkaufsvolumen

• Länderangaben

So wissen Sie genau, wo Sie nachbessern müssen, um ein präzises Risikomanagement zu ermöglichen.

5. Executive Report & Maßnahmenplan

Sie erhalten:

• einen 1-seitigen Executive Report für Management & Geschäftsführung

• einen priorisierten Maßnahmenplan

• konkrete Entscheidungsempfehlungen

• identifizierte Quick Wins und strukturelle Handlungsfelder

Ablauf – in 14 Tagen zu vollständiger Risikotransparenz

Tag 1–3: Datensammlung & Import (Excel/CSV/ERP-Export)
Tag 4–7: Risikoanalyse + Warengruppen- & Länderbewertung
Tag 8–10: Datenqualitätsanalyse + Executive Reporting
Tag 11–14: Ergebnis-Workshop (remote)

Warum Sie jetzt teilnehmen sollten

Die Pilotphase ist auf 3 Unternehmen begrenzt.

Vorteile für Pilotkunden:

• Exklusiver Pilotkundenpreis von 1.900 €
  (Regulärer Preis später: 3.500–7.500 €)

• Direkter Einfluss auf die Weiterentwicklung des Modells

• Analyse basierend auf tatsächlichen Unternehmensdaten

• Fokus auf Maschinenbau & Produktion – keine Standardlösung

• Vollständig umsetzbare Handlungsempfehlungen

• Wertschöpfung innerhalb weniger Tage

Für wen eignet sich die Pilotphase?

Das Angebot richtet sich an:

• Maschinenbau

• Metallverarbeitung

• Serien- & Einzelfertigung

• Produktionsunternehmen mit 50–500 Mitarbeitenden

Besonders relevant für:

• Einkaufsleiter

• Geschäftsführer

• Produktionsleiter

• Supply-Chain-Verantwortliche